GUIZHOU · FIELD REPORT

黔东南 · 市场走访作战图 V13 汇报总览版

2026.11.09—11.14 | 李东荣 · 李智丞 | 内部市场汇报
6 天本次走访周期
5 地含黔南龙里延伸走访
1 组7245已放店试用
0下单及付款,均未转化
2026.11.09—11.14 · 汇报要点

铁锂更容易切入,重点客户需要稳定合作

已放7245样品1组,暂无下单付款。下一阶段重点是见决策人、回收反馈并明确首次采购条件。

重点客户放在一起看

客户为什么优先卡在哪里后续可跟进动作
重点攻略老板口述掌握当地约180/200名换电用户,毕节有店,对夜猫不满,寻求稳定合作。销售与换电合作条件尚未落实。邀约到厂,确认首批销售需求,提交换电框架。
重点跟进月销十几组夜猫,对售后及厂家绕过代理直连用户不满。开春合作意向,时间、代理权益与首批数量未定。明确渠道边界、试销时间、售后责任,分谈换电。
高意向 · 已放样合作意向明显,已放7245一组。未遇谢总,决策人未面谈,试用反馈未回收。优先预约谢总,携样品反馈确认首购条件。

近期可推进的试购与铺售

丹寨新大洲本田:1组80Ah口头试购,待确认日期。
汇龙/配件城:7260铁锂及2组铺售,待核价和结算。
榕江丰收:关注150Ah三元,待80—200Ah报价。

需要公司回应的事项

铁锂报价与铺货权限、现货交付和售后责任、代理权益,以及产品外观与持续改进。

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已走访 4项目线索 1未走访 11

龙里 · 黔南延伸走访
11.14|3条原始记录|九号及换电市场
MARKET INTELLIGENCE

机会在渠道,突破在铁锂与服务

以下判断来自本次走访样本,不代表全州统计结论。

01 / 产品匹配

铁锂优先,三元按场景推进

多位客户更认可磷酸铁锂的安全性,汇龙明确拒绝三元样品。丰收仍关注150Ah三元,说明不能一概放弃三元业务。

建议:首轮沟通优先铁锂;三元针对明确需求报价。
02 / 渠道切入

售后与交货,是替换供应商的理由

黔电、榕江九号极核及从江宗申反映现有售后或发货问题。迎宾大道九号认为1—2天发货也偏慢。

建议:明确供货时效、试用条件和售后责任,再谈铺货。
03 / 转化约束

意向不等于订单

目前无下单、无付款。已有1组放样,但试购与铺货均未落地。价格、材料体系及合作条件仍待确认。

建议:下周以试用反馈、书面条件和首次采购为检验点。

这6天,我们得到的五个结论

01 产品

铁锂更容易打开沟通,三元不能统一推广,但丰收的150Ah三元需求值得定向推进。三轮门店现用锂电基本质保5年,比较报价时应同时核对质保与配置。

02 采购逻辑

价格之外,客户还在买本地随拿随用、及时售后及厂家长期保障。迎宾大道九号的现货诉求、狮尊代理商的持续经营顾虑,是不同的合作门槛。

03 渠道机会

榕江九号极核掌握较强渠道资源、对夜猫不满且在毕节有店,应重点攻略;黔电部品有月销基础,对售后与代理权益不满,可重点跟进开春合作。

04 自身短板

需要回应本地备货、售后执行、代理区域与直销边界;客户对狮尊外观及持续改进的认可,也提示我方应整理产品迭代与外观改进建议。

05 转化任务

本次仍处于意向和试用阶段。下一阶段不只增加联系人,而是完成试用反馈、面谈、报价确认、方案回应,并争取具体首单。逐店动作已列在门店详情中。

榕江渠道资源:值得验证,而非直接推算收益

据老板口述,全榕江约200名换电用户,其渠道约180名,约占90%。

90%为180÷200计算,基础数字均为客户估计,未经独立核实。不能据此认定市场垄断或预测我方收入。

PROJECT / 待前期评估

共享电单车:先确认投放条件,再决定是否立项

据对接方反馈,凯里部分区域停止新增;榕江村超、台江村BA及高铁站周边存在进一步沟通可能。具体名额、区域、站点归属及审批均未确认,未取得投放资格。

对接方原话预计“明后天”答复,反馈日期未提供,因此不换算成具体截止日。项目与门店电池销售、骑手换电合作分别管理。

阶段 1

核实准入

主管部门、正式准入要求、投放数量、范围、合作方授权、场地及高铁站具体位置。

阶段 2

公司评估

确定供应商、联合运营或独立运营角色;核算车辆、电池、运维、保险、系统、回收等成本及现金需求。

阶段 3

形成评审材料

条件明确且公司同意推进后,编制完整运营方案并按正式要求报审。

对接方提供的12项评审材料

企业资质 · 投放数量 · 投放范围 · 停放点位规划 · 电子围栏系统 · 运维团队 · 电池维保回收 · 押金监管 · 实名制 · 保险 · 安全应急预案 · 资金监管方案

材料清单来自对接方,正式要求待确认。现阶段不承诺投放数量,不预设项目盈利。